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強靭な経営者という偶像崇拝――「メンタルが強い」は組織の免疫抑制剤である失敗が報告されない組織は、すでに「免疫不全」を起こしている――エラーシグナルの消失と、静かな壊死について形だけの「働き方改革」──システムがシステムを守るとき、改革は何も変えない形だけの「働き方改革」──システムが自己保存するとき、変化は変化のふりをする眠りは「無」ではなかった――静止という名の高速処理について評価という名の不安の分有──なぜ組織は「測定」を必要とするのか指摘されない上司が一番危ない──「フィードバック不在」という静かな壊死についていい人だけが残った組織は、なぜ静かに腐るのか――同質性という名の免疫不全過労死ラインは誰が引いたのか:数字が人間を管理するとき、産業医は何者であるか眠れる知性という誤診──「やる気がない」と言われ続けた脳は、ただ酸欠だっただけかもしれないメンタル不調者がいない職場という「清潔な地獄」──恒常性という名の檻について過労死ラインという名の虚構:国家が数値で引いた「死の許容範囲」と、私が産業医として沈黙した夜のことエースが「まだ大丈夫です」と言う夜に、ホメオスタシスはすでに白旗を揚げている心理的安全性という名の温室──快適な組織がいかにして自らの知性を去勢するか再発という名の「第二の発症」──復職環境は治療の続きであり、組織は薬理学的な作用機序を持つ根性論が「美徳」から「毒素」に変わる臨界点──熱力学的非平衡と消耗の経済学努力は報われる、という物語は誰が書いたのか――「メリトクラシーの罠」と放置された構造悪について誠実さは最適解か──「頑張る人が報われない」という現象を、進化生物学と権力構造の交差点から解剖する過労死ラインという名の境界線:法が地図を描けない場所で、産業医は何を見ているのか「雰囲気がいい会社」という名の鎮静剤 ── 問題が笑顔で梱包される場所について眠っている前頭葉に言葉を注いでも、それは水であって栄養ではない──慢性疲弊と学習の不条理について問題提起する人間が「浮く」のではない。水面が下がっているのだ。管理職だけが溺れている――「上からも下からも水が来る」構造を、誰も設計上の欠陥と呼ばなかった

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